:عدم يعود الى ان اهم اسباب التلكؤ :المقدمة
وجود دائزة تخطيط ودراسات فنية متكاملة كنظيراتها في دول الجوار واستخدام الاستشاري الاجنبي بارسونز والاشراف عليها ,بتطبيق خطته بعيدة المدى 2030 Parsons Brinckerhoff

تجيهز مركز سيطرة وطني ببرنامج سيطرة توليد اتوماتيكي عند حلول خلل او حادث طارئ

AGC-Automatic Generation Control

أكمال انجاز واستغلال الطاقة المولدة من سد بخمة العملاق 800-6001 ميكاواط وبه السيطرة على مياه دجلة

انجاز الاستثمار الاجنبي في محطات توليد الطافة الحديثة الحرارية وتوزيع كهرباء بغداد بمساهمة الدولة بموجودات المحطات

لمعالجة اعلاه لابد من توفر ما يلي:

* استحداث مجلس اعلى للطاقة في مجلس الوزراء يتراسه تكنوقراط ذو خبرة علمية اكاديمية وعملية ممارسة

يعاونه من ذوي الاختصاص ومن اساتذة الجامعات

* استحداث مجلس ادارة للوزارة كالسابق مكون من ممثلي وزارات لها علاقة بالكهرباء

* اناطة عمل الوزارة الفني بالاشراف على التخطيط والدراسات وعمل مركز السيطرة الوطني ومشاريع الكهرباء الكبرى كمحطات التوليد ومحطات 400/ 132 كي في وخطوطها حصرا

* تحويل محطات توليد الطاقة الضخمة للاستثمار الاجنبي والحديثة منها بالاخص بعد تأمين الوقود

* تحويل توزيع كهرباء بغداد للاستثمار الاجنبي واستخدام اللوحات الشمسية من قبل شركات التصنيع العسكري سابقا في المجمعات السكنية التي تؤلف 58%من الطافة الكهربائية المستهلكة.

* تحويل توزيع كهرباء المحافظات الى ادارة المحافظات وفك ارتباطها بالوزارة وبضمنها محافظة بغداد

يقوم بمتابعة ومحاسبة ءالمستشارين في مجلس الوزرا هيئة أن يكون بادارة تكنوقراط كرئيس لمجلس الاعلى للطاقةا.1التقصير لما يتمتع به من علم وخبرة طويلة يصعب على غير المؤهل علميا مناقشة اي تحايل/ تلاعب في تبرير الفشل في الخطط والاستراتيجية ، اضافة للتنسيق في:

_بين وزارة النفط الموارد المائية والكهرباء داخل العراق

_ مع الدول المتشاطئة في تركيا وايران لكونها المصدر المائي للعراق

_تحديد الحاجة للشركات الاستشارية للمدى القصير والطويل والاستثمارات الاجنبية في الكهرباء

استحداث مجلس ادارة للوزارة.2

سابقا عندما كانت مصلحة الكهرباءء الوطنية 1975 كان هناك مجلس ادارة يتراسه مدير عام المصلحة وواجبه:

-اقرار التغيرات المهمة التي تحصل في المصلحة كاستحداث دوائر جديدة وقوانين

_اقرار العقود الكبيرة

ويتالف المجلس من ممثلين من:

-وزارة التخطيط لمتابعة خطط المصلحة وتخصيص الميزانية للعقود

_وزارة النفط لمتابعة تنفيذ المشاريع المشتركة وتجهيز الوقود

_وزارة البلديات لمتابعة تجهيز المحافظات بالكهرباء

_وزارة المالية والبنك المركزي لتحديد مبالغ العقود والعملة الاجنبية المستخدمة وقوانين الدولة

هم وغالبا ما كانوا يرفضون/يوافقون على مقترح يقدم من المصلحة صوهولاء الممثلين هم خبراء في مجال اختصاكما ان وزارة التخطيط بخبرائها تناقش اي عقد من حيث كلفته وجدواه وتستغرق وقتا قبل علمية واقتصاديةبحجج اقراره

وكان هناك شركات استشارية في كل مفاصل العمل وبالاخص في توليد ونقل الطاقة. الا انه بعد 1975 وتحويل المصلحة الى مؤسسة الغيت الاستشارات(عدا استشارات 400 كيلوفولت –المرحلة الاولى 1975-1978) لذا 2003 واصبحت كل الصلاحيات لدى رئيس المؤسسة حصرا وحاليا لدى الوزير بعد ومجلس الادارة ةحوجب اعادة العمل بهذا المجلس والغاء دور الاستشاريين للوزير ان كانت الدوائر تعمل بصورة صحي.ومثالهم وزراء الدول العربية والمجاورة.

أناطة عمل الوزارة. .3

اية شركة استشارية مما جعلهاغير مواكبة للعصر في برامج انظمة القدرة الكهربائية لدائرة التخطيط والدراسات الفنيةلم يكن سسات مناظرة لها في دول الجوار لماجستير والدكتوراه) مقارنة بمؤوكوادر فنية (حملة االطلب على الطاقة الكهربائة ادةيوزالتي امكانياتها متواضعة كالاردن وليبيا ودول الخليج التي اخذت على عاتقها تطوير قدراتها في التخطيط والدراسات بجلب والعربيةشركات استشارية(كما في ابو ظبي شركة لامايهر الالمانية لحد اليوم) مع تطوير كوادرها الوطنية والعربية.

ي الصحيح ب:عمل الفنالتخطيط والدراسات ومواكبة اللذا يمكن تغطية هذه الفجوة الكبيرة في

_استخدام خطط ودراسات شركة بارسونز التي قامت بالتخطيط الى 2030 ومتابعة تلك الخطط والدراسات والتطبيق من قبل الشركة الاستشارية بارسونز لمدة 5 سنوات على الاقل وتهيئة كوادر متدربة من حملة الماجستير والدكتوراه وبالاستعانة باساتذة عالميا لتكوين دائرة تخطيط ودراسات حقيقية باستخدام برامج لتحليل اتظمة القدرة الكهربائية المستخدمة حول مشاكل وقصور المنظومة العراقية. 2008-2005التكنولوجيا الذين قاموا ببحوث ونشروها في مجلات علمية جامعة

11/23-21 2008المخطط من الطاقة انه في مؤتمر الطاقة المنعقد في اربيل تنفيذ وكمثال على تأخر الحصول علىميكاواط وبالتالي تنتهي الازمة وهذا ما اكده ممثل الاستشاري 22000ستتجاوز 2012بيتت الكهرباء انه في سنة خاصة بعد طيط والتنفيذخفاين نحن من نصف هذا الرقم أليس ذلك خلل كبير في الت )1( ز في مقالهالاجنبي بارسونوفي بداية كل صيف يكتشف مسؤؤلي الكهرباء ان هناك نقصا في ؟زوال حجج تفجر خطوط الكهرباء لفترة طويلةتخطيط بل خلل في يعني يوجدكيلوفولت او هناك نقاط اختناق في التوزيع مما 132/400قل او محطات نخطوط البارسونز على دائرة التخطيط والدراسات لفترة لا جنبي تشاري الاستخبط لذا لابد من استخدام واشراف مباشر من الاسنوات واشراك اساتذة التكنولوجيا ببحوثهم كنواة لهذه الدائرة ان اريد للكهرباء ان تكون طبيعية والا 5تقل عن .الانتاج من زراعة وصناعة وتعليملا يعلمه الا الله وتدمير الحياة بكل معانيها الانسان وستبقى الحالة الى امد

كيلوفولت وتم 132/400له السيطرة على عموم محطات توليد الطاقة ومحطات وخطوط مركز السيطرة الوطني -_ 1982 -1978وب عامتم تحديثه مع مركزين في الشمال والجنوكان الاحدث في المنطقة ثم 1965 انشاوه في التي اجريت من قبل جامعة حسب البحوث 2008-2006ويواسطتهما امكن السيطرة والمراقبة لحد عام الضخمة توليد الطاقة محطاتوالتي ضرورة ربط كل التكنولوجيا حيث استندت على مخرجات هذه المراكز(Automatic generation Control-AGC) والتي تفتقر الى خاصية مهمة بالسيطرة التلقائية للتوليد وهي وضع يجب الانتباه له عند احالة عقود محطات مثل واسط الحرارية والمسيب الحرارية وبيجي والهارثة الحراريتان ذات 200 و 300و600 ميكاواط للوحدة فان لم يكن قد تم في واسط الحرارية وهي اكبر محطة توليد وبنيت حديثا فمن

الصعب عمل ذلك لضرورة ايقاف المحطة وعمل تحويرات مهمة في التوربينات لقياس درجة الحرارة وغيرها بدقة يؤخذ بهذه الخاصية لم يمة التيالمحطات القد يف سابقا وهذا ما واجهناه اكبر من بدون الخاصية اعلاه. التي كانت محطات الهارثة وبيحي والمسيب خال الخاصية فيند محاولة ادع (عند انشاء المراكز أعلاه)1978عامففي حالة حصول خلل عرضي لا يستطيع مشغل مركز السيطرة .تحت التنفيذ لافتقارها للتحويرات اعلاه انذاكاعلاه. لاسراع بتنفيذ السيطرة التلقائيةيتطلب اليد بالهاتف مما الوطني ان يعالجه باصدار اوامر لوجدات التو

هذا المشروع والاقليم تجاهل وزارات الكهرباء والموارد المائية والدولة تفي مقالات سابقة لا ادري لماذا -)2(سد بخمة -الحيوي لكهرباء نظيفة وسيطرة وخزن مياه دجلة بعد صرف المبالغ بالمليارات الدولارات وعدم اكمال الاجزاء المتبقية وتشغيله ولا يحتاج الى وقود وانشاء مجمعات سياحية نادرة لكردستان تفوق سويسرا لما حبا الله من مناطق طبيعية وبفعل كونها عدة 1500ولا يجوز تقليل الطاقة بحجة اغراق بعض القرى التي يمكن ثعويضها بقرى عصرية كما فهم من تقليل الطاقة من سدود.1975-1955اريع مجلس الاعمار وهي من مش دوليوعدم وجود تخصيصات مالية باخذ القرض من البنك ال ميكاواط 800الى

توليد ونقل بواسطة مقاولات عامة او دعوة شركات عالمية متخصصة ومعروفة في مجال من ريع الكهرباء الكبرىااحالة مش-:عالميا يتبع اعلان المناقصات بنوعينالكهرباء.

: تشمل النواحي الفنية من مواصفات وجداول كميات. منافصة فنية. 1

كلف وشوط التجهيز ومدد العقد.ل: تشمل جدول الكميات واتجارية وقانونيةمناقصة .2

2اعلاه وتحدد الشركات الثلاث الملبية للعفد ومن ثم تعرض هذه على 1بدراسة والاستشاري الاجنبي وم المهندسونقوبذا يطبق لقضى على الفساد وتتحقق محطات لو لدراستها من حيث المنافسة ماديا وتجاريا وتعاقديا وهذا لم يطبق سابقا وحاليا مما .وهذه هي الطريقة التي تطبقها اية جهة استثمارية عالمية والبنك الدولي ذات موثوقية وانجاز في اوقاتها المخطط لها

1. ميكاواط واكثر مثل واسط المسيب الهارثة وبيجي) للا ستثمار 200(ذات وحدات تحول محطات الطاقة الضخمة ..4وهذا يضمن ما محطة ام النار في ابو ظبى منذ الثمانيناتالاجنبي من قبل الشركات المصنعة او شركات استثمارية على غرار يلي:

-تدريب الكوادر الفنية وتقليل البطالة المقنعة من مهندسي وفنيي التشغيل وتحويلهم للصيانة

-تحديث اجهزة المحطة وتزويد المواد الاحتياطية الضرورية

-التشغيل الامثل للمحطة

-اضافة غرامات وحوافز مادية وارباح وتقليل الاعباء المالية والادارية والفنية على الدولة.

:ب التاليةتحويل توزيع كهرباء محافظة بغداد للاستثمار الاجنبي للاسبا.5

-تطوير دائرة التخطيط والدراسات الفنية

-الصيانة والتشغيل الامثل لمكونات الكهرباء في المحافظة

2015والمفروض انجازها )3(طرة والمقاييس الذكية التي تعاقدت اليها كهرباء بغداد مع شركة كوريةسياكمال ال-.في المقاييسلخبرتها )4(ذكيةالى لتصنيع مقاييس يمليون دولار والطلب من شركة د 67 يوبمبلغ عال

وبذا نضمن ما يلي:-

1.تقليل الانقطاعات الى اقل حد ممكن باجراء دراسات الموثوقية التي تفتقر اليها لمعرفة متى يتم استبدال المكونات القديمة او تلك .(Reliability) التي تجاوزت طاقتها وتفادي الحرائق جراء ذلك والوقت اللازم لاعادة الكهرباء اي ما يعرف ب

.2.تشجيع استخدام الطاقة الشمسية في تدفئة الماء شتاء والاجهزةالمنزلية والمدارس والمتشفيات ودور العبادة الخ خاصة وان 58% من الطاقة المستهلكة هي للسكنية

3.وضع الحلول البديلة في الدوائر المهمة كالمستشفيات و الطوارئ كمراكز اطفاء الحرائق والاسعاف والصيدليات ومراكز الشرطة الدور يعها في شركات التصنيع العسكري فيوتصن الشمسية احاو الالووالانذار المبكر للكوارث بمحركات الديزل

مليون نسمة وهي اصغر حجما من بغداد وكانت لسنوات 2نيوزيلندا وعدد نفوسها –وهنا يجدر بنا ان نذكر مثال مدينة اوكلاند سنوات تدار من شركتين هما فرعي سيمنس الالمانية والستوم 4ار من جهة حكومية مثل بغداد حاليا ، والان وقبل قليلة تد

د المواطن يتقاضى تعويض في حال ررامات في حالة الانقطاعات كما ان الفالغح وتجبي االفرنسية في نيوزيلندا والدولة تاخذ الاربم.يجبي ارباح نهاية السنة باعتباره مساهانقطاع الكهرباء لاكثر من ساعة وكذلك

ظة بغداد المحافظات بضمنها محافادارات تحويل توزيع كهرباء المحافظات الى.6

كيلوفولت القريبة وتجبي الرسوم 132ء من محطات بهذه الطريقة تكون اللمحافظات مسوؤلة عن الكهرباء وتشتري الكهربالتوسيع شبكتها وتطوير التخطيط والدراسات وتجتهد في طلب الاستشارات بالاحمال الصحيحةوتحسن من شبكتها الداخلية والتنبؤ واستحصال رسوم وتدريب كوادرها الفنية وتقليل البطالة المقنعة في التشغيل واستخدام شركات متقدمة في الصيانة والتشغيل القرى والارياف يكالتلفونات ف )4(تعمل بالكارت الكترونيا ووضع مقاييس المقاييس بانشاء شركات مستقلة لجبي الرسوم.فيكون الترشيد مضمون فع مقدمادب الحاجة والسلاستهلاك الكهرباء ح

الدكتور المهندس باسل الفخري

خبير هيئة الطاقة الكهربائية 1987

استشاري الطاقة الكهربائية في نيوزيلندا ،استراليا وافريقيا 2002-0122

:المصادر http://www.iraq-businessnews.com/media/The New-Iraq-2014.pdf. 1 المنشور في صفحات 76-79 من العراق الجديد 2014 ضمن التعاون بين الهيئة ا لوطنية للاستثمار والتجارة والاستثمار البريطانية http://en.wikipedia.org/wiki/Bekhme_Dam 2. سد بخمة http://www.almadapress.com/ar/NewsDetails.aspx?NewsID=12602. عقد السيطرة 3 والمقاييس الذكية مع الشركة الكورية الجنوبية https://www.youtube.com/watch?v=ldYYfKDeeFo وترشيد تهلاكس. كارت لوضع قيمة المبلغ لا4 الكهرباء