خاص : ترجمة – بوسي محمد :

وجدت دراسة حديثة أن النساء، اللائي يعملن في المصانع الفيتنامية للملابس تعرضن للمضايقات، وللاغتصاب.

ووفقًا لصحيفة (التايمز) الأميركية، تواجه العاملات في المصانع اللائي ينتجن ملابس وأحذية في “فيتنام” – والعديد منها على الأرجح بالنسبة إلى العلامات التجارية الأميركية والأوروبية الكبرى – مضايقات جنسية وعنف في العمل، كشفتها صحيفة (الأوبزرفر) البريطانية.

وقالت ما يقرب من نصف عدد السيدات العاملات، (43.1%)، حوالي 763 امرأة تمت مقابلتهن في المصانع في ثلاث مقاطعات فيتنامية؛ إنهن عانين من أشكال العنف والمضايقات في العام السابق، وفقًا لدراسة أجرتها مؤسسة (فير وير) ومؤسسة (كير) الدولية.

وفي هذا السياق؛ قالت الدكتورة، “غين بيلنغر”، خبيرة في العنف القائم على النوع الاجتماعي وكاتبة، إن الإساءة التي تراوحت بين الصفع والاغتصاب والتهديدات بإنهاء العقد؛ تلقي الضوء على ظروف العمل التي تتحملها النساء في بعض المصانع الفيتنامية مع ما يصل إلى 20 ألف موظف.

موضحًة: “لقد صدمت لأن حوالي 50% من النساء اللائي تمت مقابلتهن تعرضن لشكل من أشكال العنف في العام الماضي، وأنا أعمل في هذه القضية لمدة 30 عامًا.. هناك ثقافة صمت كبيرة حول هذا الموضوع، ونتيجة لذلك ربما تكون الأرقام أعلى من ذلك، نحن نعلم من ردود الفعل أن بعض النساء لن يجيبن على الأسئلة في المقابلات، ربما لأنهن يخشين أن يعلم أرباب العمل أو الأزواج”.

وقالت الصحيفة الأميركية، هذا البحث هو أول من يربط بين العنف والتحرش الجنسي في مصانع الملابس بعوامل مكان العمل المستوطنة في صناعة الأزياء السريعة. وقال “أنابيل ميرز”، المدير القُطري لـ”فيتنام”، وهي مؤسسة غير ربحية تضم 130 عضوًا عالميًا، إنها تشمل العمل الإضافي الزائد، والأجور المنخفضة، وساعات العمل الطويلة، وأهداف الإنتاج غير الواقعية، التي تفرضها علامات تجارية معروفة غالبًا.

ووجدت الدراسة أن عمر الموظف وتعليمه ووضعه كمهاجر – وكذلك نوع عقدها – حدد مستوى سوء المعاملة مع النساء الأصغر سنًا والأفضل تعليمًا، وكذلك العاملات المهاجرات.

وقال “ميرز”: “يؤثر العنف والمضايقة على الإنتاجية والتنافسية وسمعة الشركة، وكذلك على سلامة المرأة وصحتها ورفاهها.. يبدو الأمر بسيطًا ، لكن معظم ماركات الملابس لا تدرك أن لها تأثيرًا كبيرًا على ظروف وإنتاجية المصنع”.

علامات تجارية كبيرة متورطون في التحرش الجنسي..

وقالت “بيلينغر”: “لدى الحكومة الفيتنامية إستراتيجية لجذب صناعة الملابس الدولية، وقامت ببناء مصانع ضخمة تنتج تحولات سريعة للأسواق الأوروبية والأميركية بشكل رئيس في الملابس والأحذية والملابس الخارجية”.

وتابعت: “هناك احتمال قوي بأنهم متورطون، لأنهم موردون رئيسون في فيتنام، لكن لا يمكننا تحديد ماركاتها بالضبط”.

وتابعت: “يعمل حوالي 2 مليون شخص في قطاع الملابس في فيتنام، أكثر من 80% منهم نساء. لكن الدراسة وجدت أن النساء يعانين من سوء المعاملة، فقد خلصت الدراسة إلى أن غالبية كبيرة من الذين تمت مقابلتهم، (87.7%)، يعانين من الإساءة اللفظية غير المرغوب فيها والمضايقات، والتي تم تعريفها على أنها تعليقات غير لائقة أو مسيئة عن جسدهم أو نكاتهم أو أنشطتهم الجنسية؛ ونصفهن، (49.5%)، تعرضوا للعنف أو المضايقة أثناء السفر من وإلى العمل؛ وثلثهن، (34.3%)، تعرضوا لمضايقات جسدية، مثل التقبيل أو اللمس أو الضرب. وثالث، (28.9%)، تعرضوا لمضايقات غير لفظية مثل الإيماءات الفاحشة أو الرسائل الإلكترونية أو النصوص الخادشة للحياء أو السلوكيات المسيئة التي تؤثر على سلامتهم”.

وزعمت النساء العاملات أنهن يعملن لدوام يصل إلى 90 ساعة في الشهر خلال الفترات المزدحمة، وأكثر من 60 ساعة عمل إضافي في الشهر، مدعين أن العمل الإضافي لم يكن مدفوع الأجر.

وقال عاملة في مدينة “هوشي منه”: “لا أجرؤ على الذهاب إلى المرحاض.. إذا ذهبنا إلى المرحاض كثيرًا، يتم خصم الراتب”.

وقالت أحد الموظفات في مقاطعة “هاي دونغ”: “عندما يصرخون علينا ويوبخوننا، فهذا يزيد الأمر سوءًا”.

واكتشفت الدراسة وجود علاقة قوية بين العمل الإضافي وسوء المعاملة في مكان العمل. كان العنف والمضايقات أكثر عرضة بنسبة 3.8%؛ خلال موسم الذروة عن بقية العام.

وقالت عاملة في مقاطعة “دونغ ناي”: “المشرف يضربني ويضرب يدي بعصا.. ويلقي الأشياء في وجهي”.

نساء يفضلن الصمت خوفًا على أرزاقهن..

على الرغم من تزايد شعبية حملات وسائل التواصل الاجتماعي في “فيتنام”؛ لزيادة الوعي بالتحرش الجنسي، مثل (#MeToo) و(#ngungimlang-لا للصمت)، قال معظم عاملات الملابس إنهن كن خائفات جدًا من التحدث علنًا، خوفًا من فقدان وظائفهن أو تعرضهن لمزيد من المضايقات.

ولاحظت الدراسة أن العنف الجنسي والتحرش يؤثران سلبًا على كل من إنتاجية العمال والإحتفاظ بهم. قالت ربع النساء اللائي يتعرضن للعنف والتحرش إنهن يواجهن مشكلات في صحتهن البدنية؛ نصفهم قلقون أو متوترون؛ وحوالي واحد من كل 10 عانى من الاكتئاب.

على الرغم من أن “فيتنام” لديها مدونة لقواعد السلوك بشأن التحرش الجنسي في مكان العمل، إلا أن القليل من الموردين كانوا على دراية بالمدونة أو أمتثلوا لها، حسب الدراسة.

ووفقًا للصحيفة الأميركية، تجري مفاوضات حول اتفاقية جديدة لـ”منظمة العمل الدولية” حول العنف الجنسي في مكان العمل والتحرش، في شهر حزيران/يونيو. يُنظر إلى الاتفاقية على أنها مهمة في النهوض بظروف أفضل في مصانع الملابس حول العالم.

صُناع يطالبون بالتصدي لظاهرة التحرش في العمل..

قال رئيس مجموعة العمال بمنظمة العمل الدولية، “كاتيلين باسشييه”: “يمكن أن ينتشر العنف والتحرش بشكل خاص في سلاسل القيمة العالمية مثل صناعة الملابس، حيث تعمل أعداد كبيرة من النساء في وظائف منخفضة المهارات مقابل أجر منخفض، إن هؤلاء العاملان في حاجة لحماية القانون الوطني والدولي”.

وتابع: “يرسل معيار ملزم قانونًا رسالة واضحة مفادها أنه لا يجب قبول العنف والتحرش في مكان العمل، وأن السلطات العامة وأرباب العمل يتحملون مسؤولية التصرف بناءً عليه”.

ومن جانبها تدعو (FWF)، العلامات التجارية، التي تُعد مصدرًا هامًا في “فيتنام” إلى محاربة الإنتهاكات في مكان العمل من خلال إدراج بنود بشأن التحرش الجنسي والعنف في عقودهم، وتخفيف الضغوط عن طريق تغيير ممارسات التعاقد والشراء.

وقال “مارك هيلد”، من المجموعة الأوروبية للخارجية، والتي تضم أعضائها بعضًا من أفضل العلامات التجارية الخارجية المعروفة في العالم، إن المطالب الموسمية للصناعة الخارجية يمكن إلقاء اللوم عليها في بعض الإساءات الموصوفة في التقرير.

وتابع: “إنها محاولة لا تنتهي أبدًا لمحاولة الحصول على الأدلة لدفع التغيير المطلوب، وعلى الرغم من أننا لا نعرف المصانع التي تم إدراجها في التقرير، إلا أنه من الواضح أنك ستجد أمثلة على ذلك في كل مكان. سيساعدنا هذا الدليل في إثارة حجة مفادها أن هناك حاجة إلى التغيير”.

وقال “ماركو هوينه”، رئيس (CSR)؛ في علامة المعدات الخارجية الألمانية و(Deuter)، وعضو الشركة في (FWF)، إن الشركة جددت عقودها، في عام 2015، مع مصانعها الفيتنامية بعد معرفة عدد ساعات عمل الموظفين الإضافية.

وتابع: “نحن نعلم أن العمل الإضافي المفرط هو عامل يمكن أن يزيد من وجود التحرش الجنسي أو الإساءة اللفظية للعاملات على خط الإنتاج”.

واستطرد: “لإزالة عامل الإجهاد في الإنتاج – أحد أكثر العوامل المسببة للمضايقة – قام (Deuter) بتغييرات جذرية في ممارسات الشراء والطلب الخاصة به وطور شراكة قوية ومستقرة مع موردنا في فيتنام. نتيجة لذلك  قللنا بشكل مفرط من العمل الإضافي المفرط، لم يكن لدى (Deuter) أي شكاوى من المضايقات وإستراتيجية الإنتاج الجديدة لدينا قللت من المخاطر بالتأكيد”.